Gerenciamento de Projetos e Obras

O processo de construção, desde os projetos propriamente ditos até a execução das obras é caracterizado pela participação de inúmeras empresas nas mais diversas especialidades da engenharia, pelo significativo aporte financeiro, restrições de prazo e requisitos de qualidade.

De modo simples podemos dizer que na fase de projeto, os trabalhos tratam de traduzir o programa de necessidades, os conceitos e requisitos em diagramas, especificações, memoriais e desenhos que possam ser utilizados para contratação de serviços e fornecimento de materiais. A fase de obras/construção se caracteriza pelo planejamento intensivo, coerente e disciplinado de atividades, com a finalidade de dar forma e tangibilidade ao projeto.

O gerenciamento de projetos e de obras realiza a integração de todas partes diretamente ou indiretamente envolvidas no processo, fornece diretrizes administrativa e técnica especializadas, orienta e fiscaliza trabalhos, resolve conflitos, avalia e consolida contratações, controla interesses, qualidade, prazos e desembolsos financeiros. O gerenciamento de projetos e de obras trabalha para harmonizar todos os trabalhos dentro dos prazos, custos e qualidade previstos de maneira eficiente e eficaz.

A MARAN GESTÃO DE ATIVOS FÍSICOS, com mais 200 obras gerenciadas nas mais diversas especialidades da Engenharia e investimentos que ultrapassaram R$ 280 milhões, é uma empresa experiente em conduzir o gerenciamento de projetos e de obras de retrofit, modernização, reformas, substituição de equipamentos, sistemas de missão crítica (geradores, no-breaks, baterias, hvac, chillers), automação, salas de controle operacional, sistemas de detecção, alarme e combate à incêndios, iluminação, ar condicionado, etc. Nossa expertise nos permite lidar com pessoas em todos os níveis hierárquicos, com alta capacidade de relacionamento, com um só intuito: entregar Valor tangível ao empreendimento.

ATIVIDADES DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS E DE OBRAS

  • Checagem do programa de necessidades e suas especificações básicas junto com o contratante
  • Verificação da compatibilização dos projetos e especificações com o programa de necessidades e requisitos técnicos
  • Checagem do atendimento a normas técnicas e diretrizes/códigos de orgãos da esfera pública e concessionárias de serviços públicos
  • Identificação de atividades a serem desenvolvidas pelo Contratante
  • Seleção de sistemas e equipamentos sujeitos a comissionamento e testes. Definição de normas e regulamentações, limites, procedimentos, resultados e desempenhos a alcançar
  • Desenvolvimento de critérios de aceitação de serviços, sistemas, equipamentos, comissionamento, testes, posta em marcha, manuais de manutenção e operação.
  • Coordenação de estimativas de custo e prazo para execução das obras projetadas, em todas as especialidades requeridas, fase a fase, gerenciamento, fiscalização, diligenciamento, testes e comissionamento, licenças, taxas, etc
  • Identificação das partes afetadas pela construção, tais como, vizinhança, propriedades comerciais e residenciais, infraestrutura pública e concessionárias de serviços públicos
  • Análises de interferências construtivas (construtibilidade)
  • Análise de fluxo e estocagem de materiais e equipamentos
  • Análise da possibilidade de interrupções de serviços e respectivas consequências
  • Identificação de atividades a serem conduzidas fora das condições normais de trabalho (horário de trabalho, chuvas, frio, segurança, etc)
  • Acréscimos de custos relativos a adaptações, desmontes provisórios e reconstrução/recomposição para possibilitar a execução dos trabalhos de construção
  • Checagem de atendimento a práticas sustentáveis (green buildings, LEED), tais como, proteção aos ecossistemas e biodiversidade, qualidade do ar e da água, redução de resíduos, ruídos, vibrações, etc
  • Liberação de projetos e especificações para concorrência/tomada de preços
  • Checagem de permissões de orgãos e agências públicas de fiscalização (meio ambiente, órgãos municipais, estaduais e federais) e concessionárias de serviços públicos
  • Verificação dos documentos necessários para iniciar os trabalhos, durante e ao final dos serviços (no âmbito do contratante e nas esferas municipal, estadual e federal)
  • Controle de alterações de projetos, escopos de fornecimento, prazos e respectivos custos
  • Inspeção/checagem da aderência dos trabalhos executados com os projetos e especificações
  • Supervisão da construção e inspeção
  • Aceitação dos serviços
  • RFI’s/RFP’s para alterações de projeto
  • Controle de as-built (como construído)
  • Identificação e controle das atividades-chave
  • Controle do diário de obras, atividades diárias
  • Controle de acidentes, safety
  • Fiscalização dos serviços
  • Diligenciamento
  • Análise de projetos executivos/especificações e definição do plano e pacotes de contratações
  • Definição de critérios de aceitação de serviços, instalações, sistemas, equipamentos e pagamentos
  • Análise/seleção de empresas para concorrência/tomadas de preços/RFI-RFQ
  • Elaboração de concorrências/tomada de preços/RFP
  • Cotação de preços/análise de propostas
  • Elaboração de contratos de execução de serviços, fornecimento de materiais e equipamentos
  • Definição do organograma e da matriz de responsabilidades
  • Definição dos processos de relacionamento organizacional (comunicação, fluxo de documentos, aprovações, etc) para cada fase dos trabalhos entre os envolvidos direta ou indiretamente
  • Definição de critérios de medição de serviços e pagamentos
  • Controle de alterações de projetos, seus custos e prazos
  • Coordenação e integração de todas as disciplinas e fornecedores envolvidos no projeto
  • Coordenação e condução de reuniões periódicas para verificação do andamento dos trabalhos contratados
  • Elaboração de cronogramas físico-financeiros, gráficos de avanço “S”, diagramas PERT/CPM
  • Análise comparativa dos cronogramas e desembolsos previstos x realizado (custos, prazos)
  • Administração dos termos contratuais e comerciais
  • Monitoramento do andamento das atividades/Diário de obra
  • Checagem dos pagamentos dos impostos, taxas ou tributos incidentes sobre a mão de obra, equipamentos e insumos
  • Resolução de disputas/conflitos contratuais
  • Identificação, análise, categorização e mitigação de riscos para cumprimento do projeto/obra (probabilidade de ocorrência, impacto no custo do projeto, prazos, escopo, qualidade)
  • Análise de riscos de impactos de vizinhança e medidas de mitigação
  • Avaliação de impactos relativos a orgãos e concessionárias de serviços públicos
  • Verificação e prevenção de impactos ambientais
  • Análise das consequências de alterações de projetos e escopos de fornecimento
  • Avaliação de riscos de acidentes
  • Validação de contratação de seguros de engenharia e responsabilidade civil
  • Checagem dos planos de qualidade dos fornecedores
  • Elaboração de plano de controle de qualidade
  • Checagem de atendimento aos padrões de qualidade especificados para serviços e materiais
  • Controle de insumos, equipamentos entregues no canteiro e respectiva aplicação na obra
  • Planejamento de auditorias e inspeções
  • Acompanhamento e checagem dos resultados de serviços de comissionamento e testes
  • Controle e supervisão de não-conformidades e ações corretivas
  • Checagem da documentação de obra
  • Avaliação dos riscos ambientais, ocupacionais e de responsabilidade civil
  • Verificação das condições da infraestrutura físico-funcional para a segurança e proteção dos funcionários, do público circundante e propriedades adjacentes (privada ou pública)
  • Controle das ações e procedimentos de segurança, higiene e saúde ocupacional
  • Checagem da vigilância, controle de acesso de pessoas e coisas
  • Verificação do cumprimento de normas e regulamentos trabalhistas
  • Supervisão de investigação de acidentes
  • Monitoramento dos trabalhos para detecção e prevenção de práticas e condições inseguras
  • Verificação das medidas de prevenção, treinamento e conscientização contra acidentes
  • Checagem/controle do cumprimento da legislação ambiental pertinente à descarte de resíduos oriundos dos trabalhos
  • Definição dos sistemas e equipamentos sujeitos ao comissionamento e às normas regulamentadoras
  • Planejamento dos trabalhos, responsabilidades e procedimentos
  • Verificação de procedimentos de execução, segurança e de emergência
  • Delimitação dos sistemas e equipamentos abrangidos
  • Avaliação dos limites máximos admissíveis para execução dos testes
  • Análise dos resultados do comissionamento
  • Checagem do atendimento aos requisitos e desempenhos definidos
  • Relatórios de não-conformidades e respectivas ações de correção
  • Preparação de documentação para atendimento de normas regulamentadoras
  • Inspeção final das obras e checagem do término dos serviços contratados
  • Listagem de atividades/serviços pendentes
  • Plano de desmobilização de canteiros/instalações
  • Análise e aceitação de manuais de operação e manutenção, de equipamentos e dados de sistemas, resultados de comissionamento, garantias dos equipamentos e serviços executados, projetos “Como Executado” (As-Built)
  • Realização de treinamentos de operação
  • Vistoria e liberação de funcionamento por parte de organismos públicos e concessionárias de serviços públicos
  • Desmobilização
  • Entrega da documentação aprovada
  • Liberação dos pagamentos finais e retenções
  • Resumo executivo
  • Relatórios comparativos Previsto x Real: Custos, Fluxo de Caixa, Prazos
  • Compilação de documentos fiscais, tratativas de reuniões, correspondências, e-mails, autos de inspeção e vistorias de organismos públicos, inspeções e testes, memórias de cálculo
Pretendo Fazer

Registre seu interesse através do formulário abaixo:

X